順控集團現實行“1+4”管控模式。“1”是指順控集團總部戰略管控，總部設綜合管理部（黨委辦、董辦、工委會辦）、資金發展部（財務結算中心）、人力資源部、風控合規部、安全生產管理辦公室、紀檢監察室（監事會辦公室）6個職能部門，突出黨建引領、戰略規劃、公司治理、人力資源規劃、安全生產、資本運作、資金管理、財務管控及紀檢監察、風控審計監督管理的平臺定位，強化總部戰略統籌水平和管控能力；“4”是指公用事業、城市綜合開發、產業投資、建設投資四大業務板塊。下屬企業包括廣東順控發展股份有限公司（簡稱順控發展公司）、廣東順控城投置業有限公司（簡稱順控城投公司）、廣東順德科創集團管理有限公司（簡稱科創集團）、廣東順控產業投資有限公司（簡稱順控產投公司）4家直接管理二級企業及其屬下全資、控股、委托管理、參股企業約100家。

業務板塊

（一）公用事業板塊

   公用事業是順控集團的核心板塊，以順控發展公司為運作主體，是順控集團重要利潤貢獻主體，主要包括供水、污水處理等水務業務以及垃圾焚燒發電、環衛、危廢、環境檢測與環保咨詢等環保業務。 

  “十四五”期間，順控發展公司在立足順德本地水務、環保市場的同時，發揮資本驅動作用，堅持內生式增長與外延式擴張相結合的發展思路，大力實施“走出去”戰略，力爭成為國內一流的城市環境綜合服務商，做深、做精“水務、固廢”兩大核心業務，創造新的增長點，全面提升發展質量，實現社會效益與經濟效益雙贏。

（二）城市綜合開發板塊

   城市綜合開發是順控集團的核心板塊，以廣東順控城投置業有限公司、廣東順德科創管理集團有限公司、佛山市順德區誠順資產管理有限公司、廣東順控鐵路投資開發有限公司、佛山新城投資發展有限公司五個公司“幾個牌子、一套人馬”運作，是順控集團資產規模的重要支撐以及利潤的主要來源，主要包括片區開發、房地產及TOD開發、招商服務、產融投資四大業務。

   “十四五”期間，城市綜合開發板塊各公司將通過加大內外協同與合作，充分探索土地一二級聯動開發模式、跨區域招商常態機制與“金科產”創新體系的優化，實現“招商—開發—運營—服務”全鏈條增強，重點打造引領區域轉型升級的城市和產業兩類載體，夯實順控集團發展基礎，同時以專業化為導向，深耕區域，協同打造品牌效應主體，以產興城，促進產城融合發展。

（三）產業投資板塊

   產業投資是順控集團的培育板塊，以順控產投公司為運作主體，是順控集團遠期利潤的主要來源，主要包括教育、醫療、文旅、餐飲等存量業務拓展以及新經濟增長點的發掘和培育，是順控集團上市集群打造的重點。

   “十四五”期間，順控產投公司將不斷發掘并壯大優質行業和賽道，重點關注科技型企業培育和孵化，圍繞順德區重點產業，為優質高新技術企業嫁接政策、資金、人才、技術等發展資源，培育國資新經濟、新業態。

（四）建設投資板塊

   建設投資是順控集團營業收入的主要來源，以廣東順控新基建投資建設有限公司（簡稱順控新基建公司）為運作主體，順控新基建公司委托廣東順鐵控股有限公司管理，主要包括基礎設施（含路橋等傳統基建和新型基建）、工程施工和建筑材料生產及貿易。“十四五”期間，順控新基建公司將通過業務外延與內生發展相互驅動的方式，有力支撐順控集團“百億”營收目標，全面服務順德城鄉品質建設。

   展望未來，順控集團將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神,立足新發展階段,構建新發展格局,踐行新發展理念,貫徹高質量發展，持續完善順控集團功能定位，發揮國有資本投資功能，提升國有資本運營效率，促進國有資本結構調整與布局優化，引領順德產業和城市轉型升級，為順德區建設高質量發展先行示范區貢獻力量!